Diseñar modelos de las posibilidades de crecimiento de sus colaboradores, según sus perfiles y adaptarlos a las necesidades de la empresa.

El módulo para la Gestión de la Sucesión y Carrera le permite: identificar, desarrollar a los futuros sucesores, anticipar la rotación, el envejecimiento y la salida de los puestos claves, así como desarrollar la cantera del talento.

  • Podrá identificar los puestos clave y los riesgos de salida para evitar la falta de adecuación en los puestos claves
  • Difundir las posibilidades de crecimiento a los empleados e implicar a los gerentes
  • Identificar los puestos vacantes y a los potenciales sucesores de un empleado que se marche de la empresa
  • Motivar a los empleados mediante planes de carrera claros y oportunidades internas de crecimiento
  • Mostrar los resultados de las evaluaciones del desempeño, la consecución de los objetivos y la evaluación de las competencias
  • Proteger los planes de sucesión, poniendo en marcha planes de relevo alternativos en caso de que fallen los sucesores previstos