Blog FINANCE | 22 febrero 2019

Cinco señales de transformación del sector financiero a través de la tecnología

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La tecnología es un catalizador, un facilitador y, si se quiere, un nuevo vehículo para el sector financiero. Pero, a pesar de que todo esto es cierto, lo auténticamente relevante de las aplicaciones tecnológicas aplicadas a las finanzas es que pueden ejercer de agentes transformadores del sector para modificar profundamente, tanto las dinámicas de trabajo como los resultados.

El software de gestión financiera puede generar un considerable impacto en diversas áreas. Desde la efectividad de los ratios financieros hasta la utilidad estratégica del plan financiero, pasando por los flujos de trabajo y mucho más. Existen varios indicadores que nos dan pistas a cerca de lo acertado o no de determinada estrategia de transformación a través de la tecnología.

1. Perfil estratégico del departamento, gracias al software de gestión financiera 

Tu departamento financiero puede experimentar un cambio enormemente beneficioso para la dinámica de trabajo y la mejora de tus resultados gracias a las soluciones de última generación. Tareas que se afrontan con un enfoque «tradicional», como la elaboración y presentación de informes, pueden convertirse en labores mucho más proactivas, con más participación y mayor incidencia de todos los integrantes del equipo de trabajo en diversas fases del proceso.

Esto no sólo hará partícipes a sus integrantes de tareas clave. También fomenta el trabajo en red y en tiempo real, disminuye el margen medio de errores y, por encima de todo, aporta un marcado valor estratégico al trabajo desarrollado por todo el departamento. Valor que, a su vez, es percibido como tal por todos los «eslabones de la cadena».

2. Hacia la excelencia a través de flujo de trabajo efectivo

Gracias a la implementación de soluciones tecnológicas y softwares financieros pensadas específicamente para el sector de las finanzas, los integrantes del equipo pueden depurar muchísimo todas sus tareas y flujos de trabajo. La automatización de muchas tareas permite que los elementos más valiosos del departamento — las personas — puedan «despreocuparse» de estos tediosos procesos para centrarse en parcelas estratégicas que realmente puedan aportar valor a tu trabajo, algo que tendrá un impacto definitivo en la efectividad y profundidad de tu plan financiero.

3. Información relevante y actualizada

Hoy en día todo va a muchísima velocidad. Lo que ahora mismo es una tendencia a tener en cuenta puede disolverse como un azucarillo horas después. La prioridad en un momento determinado puede cambiar al minuto siguiente. Las soluciones de software financiero garantizan que la información más reciente esté siempre disponible, para que las empresas utilicen los datos más actualizados a la hora de llevar a cabo decisiones estratégicas clave. La tecnología ofrece una fuente de información única y centralizada, que elimina cualquier debate sobre cuáles son los números realmente correctos.

4. Mejores decisiones gracias al software de gestión financiera

Si hay un momento decisivo para cualquier empresa es el de la toma de determinadas decisiones clave, por su valor y peso estratégico y por la cadena de causas y efectos que pueden producir. Por ello, los equipos directivos prestan especial atención a la información con la que cuentan en esos momentos delicados. Gracias al software de gestión financiera de última generación, los estamentos estratégicos en el organigrama pueden tomar decisiones más sólidas, pues se saben respaldados por datos empresariales inteligentes de calidad.

5. Juntos, más fuertes

Otro de las líneas de trabajo estratégicas a explotar, facilitadas por la tecnología, es la del trabajo en red. No solamente por la implementación de redes sociales cerradas en las distintas soluciones de última generación, que facilitan y favorecen la interacción. El hecho de que distintos departamentos compartan la misma información básica, en tiempo real y con fiabilidad hace posible que se desarrollen estrategias conjuntas más sólidas, con coherencia y con un objetivo compartido claro.

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